艾銻無限從“流程管理理念”和“流程信息化”兩個角度分享其中的知識。
一、流程管理理念
通過對各個行業的研究與實踐,奧哲對流程管理具有了一定的理解。它認為流程需要自動化,通過自動化對業務流程關鍵控制點進行有效控制,從而使得流程進行低成本的運營。
1.低成本流程運營
2.成本驅動流程自動化
3.集中管控更好作出有效反應
4.業務流程整體上出效益
5.通過控制關鍵點來做整體控制
二、流程信息化
1.對信息化建設的提升
2. 建立專業的業務流程管理平臺
3.通過流程管理系統促成企業系統集成
奧哲IT體系結構建立了以流程為中心、門戶為展現、集成各業務系統的企業統一流程管理平臺,實現了端到端的業務流程,打通企業內外的數據流、信息流和業務流。另外,在系統搭建方面也具有以下的優勢:
● 流程快速落地,比如:在新制度變更方面,原本需要一個月完成的推動工作,現在僅需優化定制7-8個流程,控制好節點即可在幾個工作日輕松完成變更。
● 管理體系覆蓋更全面,借助于流程管理平臺,實現信息系統與管理制度的強對應,能做到信息建設對管理體系的基本覆蓋和響應。
三、用IT武器落地最先進管理思想
通過IT工具來落地來將流程管理思想——用較低的成本追求增值要點,從而增強企業核心競爭力。
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