您當(dāng)前位置: 主頁 > 資訊動(dòng)態(tài) > IT外包資訊 >
隨著外資企業(yè)用戶市場需求的不斷發(fā)展和本地用戶行業(yè)需求的不斷深入,催生了中國運(yùn)維外包服務(wù)市場的進(jìn)一步發(fā)展。有業(yè)內(nèi)專家表示,IT外包市場在中國這幾年規(guī)模一直在不斷的擴(kuò)大,因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)能夠接受這種服務(wù)外包的模式,特別是IT行業(yè)里面比較基礎(chǔ)的桌面端的這一塊,這個(gè)市場份額越來越大。從驅(qū)動(dòng)來說,外包的優(yōu)點(diǎn)主要還是在于效率和意義上面。很多的企業(yè),一個(gè)是希望降低成本,這是他們最主要的驅(qū)動(dòng),還有一個(gè)可能希望專業(yè)人來做專業(yè)的事情,相對來說,IT的一些外包公司會做的更專業(yè),管理的效果會更好一些。
向運(yùn)維和服務(wù)轉(zhuǎn)型
不可否認(rèn),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后于美國大概二十年甚至二十年以上,但是實(shí)際上從某幾個(gè)行業(yè)來講,也許落后的程度沒有那么遠(yuǎn),比如金融或者是IT。美國整個(gè)IT支出的構(gòu)成,硬件的投入加上軟件應(yīng)用的投入,大概占到整個(gè)比例的40%,剩下一大塊全是服務(wù)。而在中國,這個(gè)數(shù)字卻是反過來,硬件投入是最大的,然后是應(yīng)用和軟件,接下來是服務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)大概只占30%。這就說明國內(nèi)整個(gè)IT的投入,處在一個(gè)高速度建設(shè)狀態(tài),這個(gè)和現(xiàn)在國家砸?guī)兹f個(gè)億做基建道理是一樣的。先有基礎(chǔ)設(shè)施,再談運(yùn)維、談服務(wù)。從這個(gè)角度上來說,以及從整個(gè)以中國境內(nèi)IT發(fā)展態(tài)勢來看,會從建設(shè)向服務(wù)和運(yùn)維方向轉(zhuǎn)型,或者重心會往這個(gè)方向偏移,這說明未來的運(yùn)維和服務(wù)在中國的價(jià)值會慢慢的變大,關(guān)注度受到越來越多的重視。
在國內(nèi),中小企業(yè)是IT運(yùn)維外包市場需求的主體,大型企業(yè)尤其是國有企業(yè)、政府部門一般都有正規(guī)的IT運(yùn)營的部門,他們的外包需求比較少。中型企業(yè)一般不希望在IT環(huán)境上投入大量的資源,所以外包成為他們一種比較好的選擇。很多國內(nèi)的企業(yè)將成本看的很嚴(yán)重,普遍的想法是:我為什么應(yīng)該付給你一個(gè)人一個(gè)月比如說一萬塊錢,我自己招一個(gè)人一個(gè)月只有五千塊錢。第二,也存在一些本位思想,我現(xiàn)在是IT部的頭,所以我應(yīng)該帶一群我的兵,如果都是外包,我覺得我是光桿司令。
“模式”對比
現(xiàn)在IT服務(wù)外包出現(xiàn)了新名詞“管理外包模式”。其實(shí)現(xiàn)在IT外包市場上主要是兩種模式,一種是人員模式,另一種就是管理外包模式。人員外包主要是比較簡單,一般的剛開始接觸外包行業(yè)的一些客戶比較容易接受這種方式,因?yàn)檫@個(gè)比較容易理解,就是你提供給我一個(gè)人,我付給你多少錢,這個(gè)大家很容易理解這個(gè)方式,但是逐漸這兩年越來越多的CIO希望往管理外包上轉(zhuǎn),這兩者有很大區(qū)別,因?yàn)槿藛T外包基本上就是負(fù)責(zé)的只是提供一些人員,提供的東西會比較少,更多的還是由客戶自己承擔(dān)這樣一些工作,從客戶角度來說,其實(shí)價(jià)值并不高的,不能借鑒到外包公司的很多好的管理方法等,所以現(xiàn)在很多的企業(yè)開始往管理外包轉(zhuǎn),這種方式就可以基于質(zhì)量的一些指標(biāo)來約定IT服務(wù)廠商,對客戶來說,可以獲得一個(gè)很好的服務(wù)感受。然后可以從對這些人員管理當(dāng)中脫身出來關(guān)注他們更有價(jià)值、更核心的部分。
IT部門現(xiàn)在更需要去做的是怎么跟商務(wù)整合,配合公司的商業(yè)模式去做一些項(xiàng)目或者提供更好的支持模式這些方面。另外,這種在管理外包模式,其實(shí)這也是對雙方有利的模式,因?yàn)閷τ谌藛T外包來說,由于是按人頭來計(jì)算,所以沒有太多動(dòng)力去提高效率?!钡牵绻且粋€(gè)管理外包,雙方在這方面目標(biāo)一致,都會提高效率,從而提高客戶的感受,雙方都可以獲益。因?yàn)楣?jié)約下來的成本可以給出一部分給其他方面,所以管理外包模式在項(xiàng)目當(dāng)中,都可以看到很好的效果。IT服務(wù)商通過管理,通過這種服務(wù)模式的改變,效率不斷的提升,各方都可以在其中獲利。所以說,管理外包模式會是未來的一種趨勢。
相關(guān)文章