隨著銀行間競爭的加劇,以及新業務的層出不窮,銀行需要更多的信息系統滿足競爭和業務需要。對信息系統的需求越來越多,建設信息系統的投資越來越大,銀行內部技術部門有效管理這些系統也越來越困難,銀行不能通過無限制地增加對信息系統建設的投資,擴大內部信息技術部門的規模等方式解決上述問題。
就在人們越來越多地關注這個問題的時候,一種新的思路產生了,那就是IT外包。
自從1989年Kodak和IBM簽定第一份外包合同以來,IT(Information Technology)外包開始在世界各地尤其是美國的《財富》500強公司中盛行,90年代開始,世界各國的銀行紛紛采用外包這一金融電子化建設的新策略。例如我國銀行業目前采用的IT外包方式,國家發展銀行的網絡服務外包和設備租債外包,都取得了長足發展。盡管銀行業信息化發展運用外包已經成為一種必然的趨勢,但是處于體制轉軌和迅速發展中的我國商業銀行,在選擇外包策略時應該保持清醒的頭腦,切不可盲目跟從。
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