小企業(yè)小而美的精神，無從是有

2015-10-24 17:47 作者：admin 瀏覽量：

小企業(yè)小而美的精神，無從是有

　　說起小而美的企業(yè)，就讓我想起了愛因斯坦的一句話，“不要努力成為一個(gè)成功者，要努力成為一個(gè)有價(jià)值的人”，大部分人說成功的時(shí)候焦點(diǎn)是向內(nèi)的，只看到自己要怎樣怎樣。而有價(jià)值是向外的，能貢獻(xiàn)多少人，能為多少人付出，能幫助多少人有價(jià)值，這完全是兩種不同的心態(tài)。可以說一個(gè)成功者未必真有價(jià)值，但一個(gè)有價(jià)值的人一定是一個(gè)成功者。

　　那么如果一家企業(yè)能做到小而美，那他就是有價(jià)值的，因?yàn)槊朗怯脕碛鋹偹说模褪歉冻稣呙瘢切《赖钠髽I(yè)有什么樣的特征是引吸人的昵，我個(gè)人覺得有以下幾個(gè)方面是和大企業(yè)完全不同的，第一，就是專注、簡(jiǎn)單。第二，滿滿正能量，以一檔十，每個(gè)人都是全能型選手。第三，溫暖，處處展現(xiàn)人性之美，系統(tǒng)的底層是由愛來做支持。第四，就是有自己的特色，性格，無論如何改革，創(chuàng)新，從不丟失傳統(tǒng)的內(nèi)在力量。第五，可能性，從無中創(chuàng)造有，從有中體驗(yàn)無的最高境界。

　　那我們來一起分享一下這五點(diǎn)在小而美的企業(yè)里是如何展現(xiàn)的。第一，專注，簡(jiǎn)單。就像喬布斯說得一樣“專注和簡(jiǎn)單一直是我的秘決之一”，簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到，你必須努力理清思路，從而使其變得簡(jiǎn)單，但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅耍憧梢詣?chuàng)造奇跡”.

　　我記得2013年初， 我們企業(yè)從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型IT服務(wù)時(shí)，大家底子都很薄，每個(gè)人對(duì)IT服務(wù)的理解也都很淺，僅有的幾個(gè)伙伴說話都很流暢，但溝通事情的準(zhǔn)確度及有效性都很差，那時(shí)我想了很多幫助大家提升的辦法，但最后只采取了最簡(jiǎn)單的一種，就是聆聽大家每日的匯報(bào)，并針對(duì)他的匯報(bào)提出問題，讓對(duì)方看到他說的和做的不一致，他想的和他行動(dòng)不一致，他做的和他定的目標(biāo)不一致，我發(fā)現(xiàn)，這種一對(duì)一的教練方式，非常有效，幾個(gè)伙伴在短短一個(gè)月里溝通能力及對(duì)問題的把握能力有了明顯的提升，這是我想都沒敢想的結(jié)果。

　　重要的是這些伙伴信任自己，信任我，并足夠的開放，愿意坦誠面對(duì)自己的不足，從而讓種簡(jiǎn)單的方法變得有效，幾乎創(chuàng)造了奇跡。這就是小企業(yè)的好處，你可以直接和創(chuàng)始人親密接解，吸收他最精髓的能量，讓自己逐漸強(qiáng)大起來，并可以獨(dú)檔一面。如果是大企業(yè)就很難說了，上次見到一個(gè)阿里的伙伴，我問他，你能見到馬總嗎，他說我來一年多了，真人從來沒有見過，說過話的時(shí)候我看他臉上滿臉都是失落。

　　第二，滿滿正能量，以一檔十，每個(gè)人都是全能型選手。這讓我想起習(xí)主席的一翻話”未來中國，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機(jī)，不是金融危機(jī)，而是道德與信仰的危機(jī)。誰的福報(bào)越多，誰的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆”，每每讀起這段話，心里都是滿滿的感動(dòng)，每次和那些報(bào)怨者溝通的時(shí)候，心理都很難受，為什么一個(gè)人有那么多的報(bào)怨，上輩子他到底做了什么事情，這輩子要如此折磨他的內(nèi)心。同時(shí)也感到很慶辛，自己不是一個(gè)喜歡抱怨的人，所以總能從他人的抱怨中看到正能量的東西。

　　其實(shí)我們應(yīng)該很感激很多人的抱怨，正是因?yàn)榭蛻舯г咕W(wǎng)管不干事，或干不了事，才有了我們的IT外包，IT服務(wù)。也是因?yàn)橛泻芏郔T服務(wù)商抱怨中小企業(yè)IT服務(wù)不好多，沒錢掙，才有了我們?nèi)缫饪停?dāng)然也是因?yàn)橛行┗锇樵趦?nèi)部抱怨才會(huì)給到那些看正能量方向的伙伴機(jī)會(huì)，讓他們借著別人抱怨的機(jī)會(huì)不斷提升，走上管理的崗位。也是因?yàn)樯磉叺呐笥巡粩啾г勾蟓h(huán)境不好，社會(huì)不好，人心不好，才有了今天的艾銻無限，才有了70多個(gè)艾銻人，為中小企業(yè)提供中國最好的服務(wù)(誠心、細(xì)心、貼心的三心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

　　感謝這些抱怨的人，只有這些人的存在，才能體驗(yàn)出我們的價(jià)值，才會(huì)有我們不斷提升的機(jī)會(huì)，才有可能讓我們的人生不斷釋放正能量，不斷綻放，不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

　　所以那些在小企業(yè)里從不抱怨，只會(huì)低頭干活，一說話都是滿滿正能量的人，一定是全能型選手，因?yàn)樗麄儊砥髽I(yè)就是給企業(yè)解決問題的，就是讓那些抱怨的人看到任何事都是有可能性的，最重要的是你要行動(dòng)，你要不斷去創(chuàng)造，你要從內(nèi)心底里改變對(duì)事物負(fù)面的看法，你才能真正找到那個(gè)可能性，那個(gè)突破口，那個(gè)達(dá)成目標(biāo)的能量棒。這些人如果去到大企業(yè)，我可以負(fù)責(zé)任的說都是以一檔十，都是人中龍鳳，鶴立雞群。

　　第三，溫暖，處處展現(xiàn)人性之美，系統(tǒng)的底層是由愛來做支撐。這一點(diǎn)讓我想起馬云說過的一段話，他說“懷才就像懷孕，時(shí)間久了會(huì)讓人看出來。人，切莫自以為是，地球離開了誰都會(huì)轉(zhuǎn)，古往今來，持才放肆的人都沒有好下場(chǎng)，所以，即使再能干，也一定要保持謙虛謹(jǐn)慎，做好自己的事情，是金子總會(huì)發(fā)光。”為什么會(huì)想起這句話呢，因?yàn)槲矣X得在中國有太多太多有才的人，沒有真正發(fā)揮出他們的才能，為什么呢?因?yàn)樗麄冊(cè)诖笃髽I(yè)，有的人懷了一輩子，也沒生出來，不是他不想生出來，是實(shí)在沒有機(jī)會(huì)，有的大企業(yè)位置就那么幾個(gè)，等排上隊(duì)，輪上你的時(shí)候基本上離退休也沒有多少日子了。

　　我很多朋友他們都在大企業(yè)上班，聊天時(shí)他們都很麻木的跟我說“我努力有什么用，一年也見不到CEO一次，連句話也說不上，甚至他也不知道我是誰，做什么，你說我努力讓誰知道?”聽起來好像也沒什么道理，但事實(shí)上中國80%的人在大企業(yè)默默無聞干一輩子最基層的工作，他們當(dāng)中大部分人都非常聰明，都很有想法，也有非常不錯(cuò)的能力，但最終都像隕石一樣墜落在荒郊野地。

　　所以說馬總的那段話有意思就在他是說給那些加入到小企業(yè)的伙伴聽的，因?yàn)槠髽I(yè)小，你懷孕了誰都能看在眼里，記在心里，也就意味著有才華的人不花輩漏掉，并且你也不需要顯擺自己的才華，因?yàn)榈胤叫。@擺顯擺就漏了。同時(shí)企業(yè)小，也很需要有才華的人來推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，幫助其他伙伴的成長，這時(shí)你就能體驗(yàn)到人的溫暖，這里除了人性的光輝，其它什么也沒有，你看不到爾虞我詐，你也聽不見政治的血雨腥風(fēng)，你更聞不到銅臭味。因?yàn)槠髽I(yè)小，所有人就像一家人一樣，有個(gè)什么隔閡，前面吵后面就好，這就是愛的力量，因?yàn)樵谶@里的每個(gè)人都希望大家能好起來，因?yàn)榇蠹叶记逦挥忻總€(gè)人都能好起來的時(shí)候，這個(gè)家庭才能幸福，才能和諧，才能有價(jià)值。

　　第四，就是有自己的特色，性格，無論如何改革，創(chuàng)新，從不丟失傳統(tǒng)的內(nèi)在力量。關(guān)于這一點(diǎn)就讓我想起孫子兵法里關(guān)于管理的一段話,”故經(jīng)之五事，校之以計(jì)，而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法………..將聽吾聽，用之必勝，留之;將不聽吾計(jì)，用之必?cái)。ブ！斑@段話主要說做成任何一件事都不容易，特別是想做一件不小的事情，就需要從五個(gè)自己有利的方面和7個(gè)比對(duì)方有利的局勢(shì)。

　　其實(shí)就是一個(gè)意思，我們做的這件事是不是符合大多數(shù)人的訴求，如果是那么就會(huì)有盡可能多的人支持我們做成這件事。那這個(gè)時(shí)機(jī)是不是做這件事的最好時(shí)機(jī)，我們選的地理位置是否全理，是否有利我們現(xiàn)在這件事的發(fā)展。還有我們有多少驍勇善戰(zhàn)將軍和戰(zhàn)士，為這件事拋頭盧，灑熱血，不怕苦不怕累，具備犧牲精神。并且團(tuán)隊(duì)有序，管理有法，方向一致，賞罰分明，并且這些方面我們都優(yōu)于其他人，那時(shí)我們是一定能取得勝利的，當(dāng)年對(duì)整個(gè)過程中，那些言聽計(jì)從的人，執(zhí)行力強(qiáng)并很到位的一定重賞，那些自以為是，自作主張，并沒什么執(zhí)行力的人，一定要被淘汰。

　　那我們來看我們自己做的這件事是不是有特色，有性格，符合大道。首先從國家提倡服務(wù)開始，就大力支持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，這就促成了無數(shù)中小企業(yè)的誕生，只要有他們?cè)诰鸵欢ㄐ枰狪T服務(wù)，IT對(duì)他們來說就是他們活著的生命線，沒有IT，也不會(huì)有這些中小企業(yè)。所以在道的層面我們做的事情非常符合。那也是一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，并且我們選擇北京中關(guān)村這塊福地，也很符合這件事情的底層需求。最后關(guān)于人和法，我們的核心團(tuán)隊(duì)都在中小企業(yè)服務(wù)中摸爬滾打了五年以上，所以對(duì)這個(gè)行業(yè)了如指掌，還有每個(gè)人也都有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，成為一名將領(lǐng)還是可以勝任的，但從”智、信、仁、勇、嚴(yán)“這五個(gè)層面上還有很大的提升空間，所以也是最好的機(jī)會(huì)，對(duì)于我們的將領(lǐng)來說。

　　并且我們整個(gè)制度體系是建立在以下三點(diǎn)上的：第一，簡(jiǎn)單極致，開放透明。第二，為努力鼓掌，只為結(jié)果付報(bào)酬。第三，培養(yǎng)努力者，淘汰混日者。所以只要將能執(zhí)行到位，就能達(dá)到簡(jiǎn)單但卻很有效果。

　　我們不僅用心，用腦，更愿意花時(shí)間，花力氣來做這件事，我們對(duì)做好這件事，服務(wù)好中小企業(yè)的決心和信念至始至終堅(jiān)定如一，從未有一絲改變過，所以我們將在這件事上一定能贏。

　　第五，可能性，從無中創(chuàng)造有，從有中體驗(yàn)無的最高境界。這讓我想起老子道德經(jīng)中一段經(jīng)典句子”有無相生，難易相成，長短相形，高下相迎，音聲相合，前后相隨“，萬物相對(duì)卻又統(tǒng)一，所以我們才能從萬物中看到可能，只有條件缺失時(shí)，才能體現(xiàn)一個(gè)人的創(chuàng)造能力。這就是小企業(yè)的美，因?yàn)樾∑髽I(yè)沒有，什么也沒有，所以才能體現(xiàn)出人性的光輝，才能體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值，才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，才能體現(xiàn)現(xiàn)各個(gè)可能性，創(chuàng)造力，才能體現(xiàn)出勇氣的力量，信念的強(qiáng)大，才能體現(xiàn)出愛的魅力。